四季度既是全年工作的收官沖刺之時，也是新一年工作的謀篇蓄勢之季。在國投公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全面部署下，貿(mào)易事業(yè)部深入貫徹落實各項發(fā)展目標，持續(xù)聚焦主責主業(yè)，扎實做好強黨建、穩(wěn)貿(mào)易、提質(zhì)效等重點工作，以“滿弓緊弦”狀態(tài)奮力沖刺，確保高水平完成全年目標任務(wù)。
點亮“導(dǎo)航燈”，黨建引領(lǐng)再發(fā)力。四季度，貿(mào)易事業(yè)部在國投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹習近平總書記重要講話與重要指示批示精神，自覺點亮政治引領(lǐng)、壯大支部、業(yè)務(wù)融合“三盞燈”，擰緊思想教育、責任鏈條、真抓實干“三根弦”。通過學習“正心鑄魂”，不斷提升干部職工的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和貫徹落實能力，以攻堅精神抓實年度重點任務(wù)。
按下“加速鍵”，深耕內(nèi)貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。四季度，貿(mào)易事業(yè)部聚焦主責主業(yè)，構(gòu)建“內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)”雙輪驅(qū)動發(fā)展格局，持續(xù)深耕棉花、煤炭等行業(yè)，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)客戶，優(yōu)化貿(mào)易布局，深挖業(yè)務(wù)增長潛力。整合上下游資源，與新疆紡織客戶全方位進行物流合作，重點提升國內(nèi)新疆棉和地產(chǎn)棉的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模。在穩(wěn)固與廈門建發(fā)等大型國有企業(yè)煤炭貿(mào)易合作的基礎(chǔ)上，積極拓展客戶群體，結(jié)合進口鐵礦石渠道，與鋼廠客戶開展深度合作，通過建立多元化的客戶結(jié)構(gòu)，擴大煤炭銷售范圍，打造穩(wěn)定可靠的煤炭內(nèi)貿(mào)供應(yīng)體系。
堅定“走出去”，拓展海外貿(mào)易鏈。四季度，貿(mào)易事業(yè)部加強開拓海外市場，持續(xù)發(fā)力國際貿(mào)易，力爭打好內(nèi)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”。立足濟寧特色農(nóng)產(chǎn)品、機械設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品，整合青島、海南、香港、迪拜等公司的區(qū)位、政策優(yōu)勢，借助山東港口集團、中遠海運等海外倉布局，進一步在中東、中亞、非洲、北美等“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)拓展，助力濟寧市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出海。拓寬新視野，共享新機遇，持續(xù)加大橡膠業(yè)務(wù)力度，受邀參加第七屆中國國際進口博覽會，與泰國聯(lián)誼集團簽署“濟寧國投-泰國聯(lián)益橡膠進口項目”合作協(xié)議，推動濟寧國投進出口業(yè)務(wù)實現(xiàn)新發(fā)展。
筑牢“防火墻”，織密風險安全網(wǎng)。四季度，貿(mào)易事業(yè)部持續(xù)深化風險防控長效機制，積極推進精細化管理，精準把控貨物流、資金流、發(fā)票流、合同流，建立起“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正”三級風險管控模式，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)健康發(fā)展。深入落實國投公司貿(mào)易業(yè)務(wù)風險警示教育會議精神，進一步增強安全防范意識，強化風險內(nèi)控制度建設(shè)，守住安全底線紅線，切實提升運營效益，確保各項工作為今年收好官、明年開好局打下堅實基礎(chǔ)。
決心已下莫猶豫，不達目標誓不休。當前，正值決勝全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，貿(mào)易事業(yè)部將持續(xù)全面貫徹國投公司戰(zhàn)略部署，狠抓貿(mào)易質(zhì)效，以“咬定青山不放松”的韌勁、勠力同心，砥礪前行，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標！為濟寧國投“四強兩優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
